APESK基于MBTI性格测试简介 - 才储

MBTI兴起于20世纪初，在美国与欧洲企业中获得了广泛应用，大大提高了招聘和培训部门的经济效益。激烈的市场竞争促使招聘心理选拔技术不断发展和普及，应用MBTI模型后的企业中因人岗匹配不佳而离职的人数才开始下降，大大减轻了培训资源的浪费，也有利于个人的职业生涯发展。为了让舶来的人格模型更好的适应本土环境，才储首先从本土企业选出表现优异的员工，对其进行人格测试NFC、16PF、OPQ 等为主），据此得出在某一岗位成绩斐然之人的性格特征。之后依托众多企业的人才型格分布，与模型本身的预测进行对比验证，对模型预测结论进行适当改善，以此帮助企业更科学进行人岗匹配。这种模式的关键在于根据数据验证重构模型，并引入多个模型交叉测评，避免用舶来模型测评中国人出现解读偏差、或维度单一不准确的情形。目前，才储已经和包括华为、招商银行在内的 700 多家企业展开合作，拥有近 30 万组企业员工数据。《管理潜质报告》考察了受测者的忠诚度、能力倾向、基本管 理素质、核心管理技能、管理风格，提供针对受测者本人的发展方向、沟通方式、留人策略及提升 空间，并根据胜任力将受测者进行归类，准确定位受测者的晋升空间，为是否进一步培训、 是否提升等人事决策提供参考依据。RtCatch 是针对个人价值管理的诊断系统，其精确的指标可以提供受测者了解自我性格与能力、工作状态与压力，使自我优势得以发挥，使个人或团队之间能快速融合，同时藉由报告书内容改善自我，以利未来在社会或组织发展中取得更好成效。研发人员一般分为两种：一种是后台研发，一种是前端直接接触客户的研发（前端研发）。如果是前者，有基本的研发素养，比如逻辑思维、创新能力、学习能力、分析能力以及相关经验即可胜任。如果是后者，则需要根据常模来甄选相对而言更具较强沟通表达愿望、有客户导向意识的人。主要用于在职员工，已经对自己的职业有所了解，尤其针对处于职业转变期，有机会进行岗位调整时找到真正属于自己的那份职业锚的员工，对自我的定位有个真实的认识。贝尔宾理论指出，每个人在工作环境中都有两个角色，一个是职能部门里的角色，通常由个体的岗位头衔所决定；另一个不那么明显，是个体天然倾向的团队角色。根据这个理论，贝尔宾教授创造了九种类型的团队角色。硕士以上学历，心理学、人力资源管理、MBA等专业毕业；有管理咨询和测评相关经验者优先；卓越的分析问题及解决问题的能力，具备清晰的逻辑思维和推理能力；热爱咨询工作，有事业心，对未来的职业、事业选择和追求有清晰的认知和定位。-->Tips1：上述购买入口支持“无支付宝、无网银”用户在线购买，支付宝公司已推出“有银行卡就能支付”的服务。在线支付完成的同时，你购买的序列号将自动部署到你的后台，“支付-获取序列号”可全过程在线自助完成。若需要走公司对公转账，请转账到才储公司账户。才储公司账户是：